Recruter un·e collaborateur·trice en situation de handicap Présentiel

Mieux connaître le handicap et lever les représentations faussées.

Favoriser le recrutement d'un collaborateur en situation de handicap.

Optimiser le sourcing candidats.

Construire l'entretien de recrutement en intégrant la dimension handicap.

Module 1 - Le handicap, le définir pour mieux le comprendre

 

Préparer le recrutement

Identifier les missions, les compétences nécessaires.

Analyser les contraintes physiques, cognitives et psychologiques du poste.

Repérer les ressources et moyens à disposition.

 

Les nouvelles modalités de recrutement suite à la réforme

Comment optimiser son sourcing candidats ?

Panorama des acteurs favorisant le sourcing de candidatures de personnes en situation de handicap.

Comment formuler une offre d'emploi ?

La lecture des CV.

Les spécificités d'un parcours paraissant atypique.

Compétences et handicap.

 

Conduire et conclure l'entretien de recrutement

Préparer l'entretien.

Les différentes étapes de l'entretien.

Intégrer la dimension handicap au cours de l'entretien dans le respect de la personne et du cadre légal.

Apprécier les éventuels besoins de compensation et d'aménagements.

La sélection finale : « Acceptation/refus ».

La communication : Sous quelle forme ? Auprès d'autres acteurs de l'organisation ?

Recruteurs/RH.

aucun

La méthode pédagogique interactive s'appuie sur des contenus théoriques, des analyses de cas, des ateliers pratiques, des jeux de rôles et des discussions.

Sur le plan matériel est requise une salle spacieuse adaptée à la formation, équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.

Pendant la formation : Plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant.

A l'issue de la formation : Les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation (une synthèse sera transmise au commanditaire).